公司舉辦“2022年兩化融合管理體系介紹與體系文件實施方法”培訓(xùn)
為進(jìn)一步落實《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》文件精神，切實推動公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，使公司員工對“兩化融合”管理體系及標(biāo)準(zhǔn)要求、“兩化融合”體系文件實施方法有更清晰、更深刻的認(rèn)識，2022年8月16日，公司舉辦了“2022年兩化融合管理體系介紹與體系文件實施方法”培訓(xùn)，管理平臺及業(yè)務(wù)團(tuán)隊員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了河南省電子規(guī)劃研究院有限責(zé)任公司文博老師進(jìn)行授課，授課老師結(jié)合國家、我省關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及兩化融合管理體系貫標(biāo)等相關(guān)政策，從兩化融合是什么、企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合管理體系如何賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面展開，詳細(xì)講解了信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合知名企業(yè)典型案例，介紹了“兩化融合”實施方法和實施戰(zhàn)略。
此次培訓(xùn)，將進(jìn)一步引導(dǎo)公司員工融入“兩化融合”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，也為“兩化融合”后續(xù)工作的有序開展打下了良好的基礎(chǔ)。下一步，公司將在“兩化融合”體系第三方現(xiàn)場初次評審后，開展體系文件導(dǎo)入工作，并積極探索與公司發(fā)展相適應(yīng)的“兩化融合”體系運行模式，促進(jìn)公司整體管理水平提升，形成穩(wěn)健的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，推動公司信息化工作邁上新臺階。
(技術(shù)質(zhì)量部：齊超)
